«На следующий день после выборов вы меня в Екатеринбурге не найдете». Программное интервью Андрея Альшевских

13:59, 30 марта 2017

Андрей Геннадьевич, как вы оцениваете общее положение дел в нашем регионе?

Каждая сфера деятельности представляет собой комплекс проблем. Где-то их больше, где-то меньше, но все они взаимосвязаны с экономикой, самочувствие которой зависит от ситуации на национальном и мировом рынке. Эти три тяжелых последних года Свердловская область пережила более успешно, чем другие субъекты федерации. Я это вижу и по имеющейся статистике, и по общению с коллегами из других регионов. В частности, именно поэтому Свердловская область не вошла в список получателей федеральных субсидий на благоустройство дворов: видя картину по стране в целом, Госдума решила поддержать более депрессивные регионы.

По сравнению даже с Челябинской областью у нас экономика гораздо лучше, живее и конкурентнее. Да, мы просели по всем показателям, но гораздо меньше, чем другие субъекты. Хотим мы или не хотим, в этом есть и заслуга действующего губернатора. Я его критиковал, критикую и буду критиковать, но не из вредности, а потому что любой власти нужна конструктивная критика. Экономика первича: чем больше субъект зарабатывает, тем больше денег мы можем потратить на все другие направления, включая упомянутые экономику, ЖКХ и так далее.

Наш областной бюджет почти на 70% состоит из расходов на социалку (образование, здравоохранение и т.д.), при этом на развитие гораздо меньше и в этом проблема: мы должны сделать все, чтобы у региона появился достаточный бюджет развития и начать с вложений в инфраструктуру: в дороги, коммунальные сети, газ, электричество. Потому что если есть готовые сети, ресурсные мощности и возможности подключения — то пойдут и инвесторы. А где инвестиции — там новые предприятия, новые рабочие места, зарплаты и налоги. Схематически это понятно, надо брать и делать.

Вы утверждаете, что по экономике мы выглядим лучше многих. А ситуация с госдолгом, выросшим уже до 70 миллиардов рублей, не портит ли всю картину?

Да, за пять лет госдолг вырос на 50 миллиардов рублей — это факт. Как-то некрасиво обеспеченному региону жить в долгах. Вообще брать в долг для нормального для нормального хозяина последнее дело, ведь понятно же, что деньги берешь чужие, а отдавать то придется свои. Поэтому, прежде чем брать долг, надо понимать, куда вкладывать, чтобы каждый вложенный рубль по итогу умножился в два, три, пять, десять раз. Вроде бы просто, да? Но у нас, к сожалению, есть печальный пример абсолютно неоправданных инвестиций — выставочный комплекс «Экспо».

Считаю, что правительство поставило телегу впереди лошади. Ибо для чего мы вкладываем миллиарды в развитие выставочной деятельности? Чтобы рекламировать продукцию наших предприятий, как на ярмарке. В первые же годы до смешного доходило: наши заключали с чехами контракты на покупку пива. И я у них спрашиваю: у вас совесть есть? Что, помимо «Иннопрома» в магазин не судьба сходить? Но это первые годы. Сейчас это главная промышленная выставка страны. Проблема в том, что сам ИННОПРОМ проходит лишь неделю, а все оставшееся время павильоны пустуют.

Вчера там был — хоть в прятки играй. Огромные площади стоят бесполезные. Директор жалуется: «Не знаю», — говорит, — «что с этим делать». Я ему посоветовал насверлить лунок и открыть гольф-клуб. В шутку, конечно. А если серьезно, то сделали бы для предприятий бесплатные круглогодичные стенды и внесли «Экспо» в официальный список обязательных деловых экскурсий разных делегаций, чтобы гости региона могли всегда любоваться продукцией Среднего Урала. Это я к тому, что ко всему нужен хозяйский подход: раз уж вложили в выставку бюджетные миллиарды, то она каждый день должна работать, а не раз в год.

Фото взято в ЖЖ Андрея Альшевских

Как вы оцениваете деятельность нынешнего губернатора? Каковы его заслуги? Какие ошибки он допустил?

Фундаментальная ошибка Евгения Куйвашева — формирование команды по принципу личной лояльности. Во-первых, люди должны назначаться по критериям профессионального соответствия. Во-вторых, в команде должна быть преемственность: нельзя в один момент всех взять и поменять, ведь любому новому руководителю потребуется несколько лет, чтобы «въехать» в тему. Сменщиков нужно готовить: ставить их замами к действующим руководителям. Денису Паслеру и то понадобилось несколько лет чтобы войти в курс дел, хотя он и местный, и депутатом работал, и фактурой владел.

Заслуга губернатора — это, безусловно, прекращение двадцатилетнего конфликта между Екатеринбургом и областью. Так или иначе, Евгений Куйвашев стал наследником и заложником войны, тянувшейся еще с 1996 года со времен Аркадия Чернецкого и Эдуарда Росселя, на которой взросло целое поколение политиков, чиновников, журналистов. Все это оттягивало колоссальные финансовые и организационные ресурсы с обеих сторон. И действующий губернатор пошел на примирение и поставил точку. Что бы там ни говорили, указ о назначении Владимира Тунгусова главой губернаторской администрации — это личное решение Куйвашева. Это было осознанное и взвешенное решение и было принято правильно. Только за это ему спасибо сказать.

В смысле социальных достижений, вне всякого сомнения в заслуги губернатора можно вписать досрочную реализацию программы по строительству детских садов. Управление ею велось губернатором практически в ручном режиме: результат — 45 тысяч мест в детских садах. Следующий этап к 2025 году построить новые школы, чтобы уйти не только от третьей, но и от второй учебной смены.

Еще один минус: Евгений Куйвашев не доработал решение транспортной проблемы в Екатеринбурге. Да, реформу транспортной системы перенесли, но дальше все пустили на самотек, в результате чего оппозиция направила протест уже в политическую плоскость. Возьмите, к примеру, митинг работников муниципального автобусного предприятия из-за невыплаты зарплаты. Посмотрите как цинично отреагировала администрация Екатеринбурга: нет, чтоб выйти к участникам акции и просто сказать «я вас услышал, скоро исправлю», директор предприятия отсиделся в кабинете, надиктовал интервью в духе «все это вранье» и разместил его на сайте мэрии. А к людям выйти страшно что-ли? Или корона с головы упадет? В чем проблема?

Власть реально оторвана от людей и губернатор не только должен требовать от подчиненных большей открытости, но и сам подавать пример. Если люди выходят на митинги, то значит они не могут достучаться до власти и к ним обязательно нужно отправлять ответственного специалиста для диалога, иначе жди протеста.

Нынешний губернатор, как и предыдущий, назначен на этот пост президентом. А хорошо ли было, когда глав регионов назначали? Что лучше — назначенцы или избранные жителями области губернаторы?

Вернемся на минуточку в 29 мая 2012 года. Я был единственным из пятидесяти депутатов, кто встал, сказал «Я за него голосовать не буду» и вышел из зала заседаний. Считаю, Евгений Куйвашев сделал тогда серьезную ошибку. Дело в том, что через три дня вступал в силу федеральный закон о прямых выборах губернаторов. Куйвашев бы сто процентов бы на них победил, ведь он был полпредом — ставленником Владимира Путина. Но он решил не рисковать. Элиты его поступок тогда не восприняли. В итоге четыре года губернаторства ушли просто на то, чтобы выстроить отношения.

Быть избранным и быть назначенным — принципиально разные вещи. Мы, свердловчане, по характеру своему самостийные и я продолжаю настаивать, что категорически нельзя отбирать у людей право выбора. Люди сами должны принимать участие в формировании органов власти, потому что таким образом они разделяют с ними ответственность.

Фото взято в ИА "Правда УРФО"

Представим, что вы уже выиграли губернаторские выборы. Инаугурация состоялась вчера, сегодня пора приступать к работе. Что вы предпримете в первую очередь?

Если я приму решение баллотироваться и люди окажут мне такое доверие, то уже на следующий день после подведения итогов вы меня в Екатеринбурге не найдете. Я отправлюсь колесить по области, по городам, по деревням, чтобы пообщаться с людьми для прояснения картины. Москва, которая дальше МКАДа видеть не желает, подает дурной пример региональной власти. В пятидесяти километрах от Екатеринбурга уже совсем другая жизнь.

Я бы перестроил работу своей администрации и как можно чаще проводил бы выездные совещания на территориях. Нужно уходить из Екатеринбурга, потому что проблемы заводов надо решать на заводах, а села — на селе, а не в столичных кабинетах. Возьмем, к примеру, Махнёво. Стоит лишь один раз там побывать и сразу станет понятно, что отрезать его от Алапаевского района было большой ошибкой. Но сейчас не об этом. Слушайте, ну можно же, наконец, дорогу туда грейдером выровнять, щебенки десяток КАМАЗов отсыпать. Ладно, нет денег на асфальтирование тротуаров, но хотя из досок-то их можно сделать, просто чтоб люди по ушли в грязи не ходили.

Вторая тема — научить всех чиновников от губернатора до главы сельского поселения нести персональную ответственность. Не справляешься — свободен.

Третье. Привлекать молодежь. У молодых много энергии и достаточно времени. Они полны идей, порой кажущимися сумасбродными, но в них нужно выискивать изюминки — нужно просто научиться слушать. Слушать и поддерживать, направляя в созидательное русло, и тогда они не будут выходить на тысячные митинги с требованиями всех посадить.

Кто ваша команда? Кого вы приведёте во власть после победы на губернаторских выборах? Или вас вполне устроят те люди, которые работают в правительстве при нынешнем губернаторе?

Команда у меня есть! Но пока не буду говорить, кто они и сколько их.

Какова ваша предвыборная программа?

Создание новых рабочих мест. Для этого нужно делать все возможное и невозможное: если у людей будет работа и они будут получать за нее достойную зарплату, тогда у нас многие вещи в Свердловской области быстрее нормализуются — и социалка, и образование, и здравоохранение. Особенно важно заняться молодежью, особенно той, которая сейчас заканчивает школу и поступает в вузы, потому что через несколько лет им нужна будет работа. Не нужно открывать Америку — нужно вернуться к старой доброй советской системе распределения, включая обеспечение жильем. Развитие доходных домов, кстати, не получают должного внимания и это нужно исправить.

Следующий пункт — инвестиции. Государство обязано по-крупному вложиться в инфруструктуру: в дороги, инженерные коммуникации, газораспределительные, электрические сети. Предоставить частным инвесторам максимально широкие возможности для создания новых производственных предприятий и, соответственно, увеличения налогооблагаемой базы. Пятый пункт — введение земли в оборот. В Свердловской области достаточно земли для обеспечения участками населения и бизнеса. Нужно вовлекать землю в экономический оборот, чтобы она не зарастала бурьяном, а приносила людям плоды вне зависимости от целей — хоть это будет строительство жилья, хоть подсобные хозяйства.

Фото взято в ЖЖ Андрея Альшевских

Кто ваш избиратель? Какие люди, как вы считаете, будут голосовать за вас в первую очередь?

Серьезный вопрос. Пока я работал в Железнодорожном районе, то все было более-менее понятно. А когда пошел в Госдуму и округ увеличился, то выяснилось, что избиратель тоже изменился. Прежний стиль работы «рубаха-парень» уже не подходит. В Верх-Исетском и Ленинском районах люди относились ко мне с осторожностью. Главным образом, сомневались, не исчезну ли я после выборов. Представляете, заходили в приемную просто с проверкой, действительно ли я и в этот раз веду прием как обещал неделю назад. На самом деле это тревожный показатель недоверия к власти. С выборов в Госдуму прошло всего полгода и пока процесс переформатирования моего стиля не завершен.

О портрете избирателя... Все категории: и пожилые, и средний возраст и очень много молодежи. Молодые, в силу кипучей энергии и наличия времени пытаются решить свои проблемы самостоятельно, но мы затылком должны понимать, что как мы их сейчас воспитаем, так они к нам и будут относиться, когда состаримся. Среднее поколение волнуют вопросы с прицелом на будущее: трудовое законодательство, пенсионные накопления, детское образование и так далее. Это самая активная категория. А помощь пенсионерам для меня это такой же долг, как забота о собственных родителях.

Географических различий между избирателями я никогда не проводил. Помогаю всем кто обращается, вне зависимости от проживания. Скажу даже, что занимаюсь вопросами, выходящими далеко за пределы Свердловской области. Бывает, что коллеги ревнуют: мол, Андрей, а что ты в моем округе делаешь? По идее так не принято и я должен перенаправлять обращения депутату соответствующего избирательного округа. Ну а если там что-то пойдет не так и человек останется без ответа, то кто будет крайним? Правильно — я. Поэтому объясняю: что пиар на чужой территории мне не нужен, но человеку я помочь обязан, так что без обид.

Как вы оцениваете предстоящие выборы губернатора? Будут ли они конкурентными, открытыми и легитимными? Или это будет игра в поддавки?

Да, я уже слышу, что выборы будут неконкурентными, что заранее известно, будто победит кандидат от «Единой России», что это нелегитимно, и так далее. Я хочу обратиться к оппозиции: послушайте, ребята! Если вы, как политическая партия, не в состоянии найти адекватного кандидата, который будет на равных бороться с основным претендентом, то грош вам цена. Особенно это касается парламентских партий, которые вдруг взвыли, что не пройдут «муниципальный фильтр». Вы что, не можете 130 подписей набрать из 1700 депутатов? А чего вы тогда вообще в политике делаете? Нет у вас кандидата? Так и скажите, что нет. А на «фильтр» неча пенять, коль рожа крива.

Вы пойдете от какой-то партии, или самовыдвиженцем?

Я уже предлагал губернатору внести поправки в областной закон и разрешить самовыдвижение, но получил отказ. Поэтому возможности идти самовыдвиженцем у меня нет. С другой стороны, это не помеха. Любая политическая партия может сказать: «Андрей Геннадьевич, мы готовы вас поддержать». Так что я могу выдвинуться от одной из нескольких десятков партий. Но спешить с этим не буду. Пока.