

1- इंटरनेशनल स्कूल ऑफ कॉमर्स एंड डिजिटल इकोनॉमी, ला साले - रेमन लुल यूनिवर्सिटी, बार्सिलोना, स्पेन,marcela.garza@salle.url.edu
2- इंटरनेशनल स्कूल ऑफ कॉमर्स एंड डिजिटल इकोनॉमी, ला साले - रेमन लुल यूनिवर्सिटी, बार्सिलोना, स्पेन
सार: (520 दृश्य)
पार्श्वभूमि। डिजिटलीकरण प्रक्रियाओं के माध्यम से खेल उद्योग को बदल दिया गया है। खेल विपणन रणनीति का एक पारंपरिक क्षेत्र जो काफी बदल गया है वह है प्रायोजन।उद्देश्य। प्रमुख खेल प्रबंधन पत्रिकाओं में अकादमिक लेखों के निष्कर्षों के अनुसार डिजिटलीकरण ने खेल प्रायोजन रणनीतियों को कैसे प्रभावित किया है, यह प्रकट करने के लिए। हाल के दिनों में खेल प्रायोजन के नाटकीय परिवर्तन के आलोक में, एक नया शोध एजेंडा प्रस्तावित है।तरीके। जिन (2017) वर्गीकरण के अनुसार पांच उच्च-प्रभाव वाली खेल पत्रिकाओं के एक सौ अस्सी-नौ लेख व्यवस्थित रूप से चुने गए और वर्गीकृत किए गए। डिजिटल मीडिया से संबंधित 23 लेखों का गहन विश्लेषण किया गया था और खेल प्रायोजन की बदलती प्रकृति पर विकसित अकादमिक प्रवचन को समझने और निकट भविष्य के लिए एक शोध एजेंडा प्रस्तावित करने के लिए सेंटोमियर (2008) साहित्य समीक्षा की तुलना में किया गया था।परिणाम।तीन अध्ययन श्रेणियों: खेल और इंटरनेट, उपभोक्ता व्यवहार और खेल विपणन रणनीति पर किए गए विश्लेषण पर केंद्रित डिजिटल परिदृश्य में नई प्रायोजन गतिशीलता को समझने के लिए एक शोध एजेंडा प्रस्तावित है।निष्कर्ष।डिजिटल तकनीकों का निरंतर विकास शिक्षाविदों और चिकित्सकों को खेल प्रायोजन में डिजिटलीकरण के प्रभावों के साथ तालमेल बिठाने के लिए चुनौती देता है, जिसके लिए भविष्य के शोध में सवालों के जवाब देने के लिए एक नए शोध एजेंडे की आवश्यकता होती है।
पूर्ण पाठ[पीडीएफ 187 केबी] (201 डाउनलोड) लागू टिप्पणियां प्रस्तावित अनुसंधान एजेंडा का उद्देश्य डिजिटल वातावरण में प्रायोजन रणनीतियों के संबंध में भविष्य के अनुसंधान के लिए अगले चरणों पर प्रकाश डालना है। शिक्षाविद और चिकित्सक दोनों इसका उपयोग यह समझने के लिए कर सकते हैं कि डिजिटलीकरण विपणन रणनीतियों को कैसे प्रभावित करता है, खेल में अपनाई जा रही नई प्रौद्योगिकियां, और उपभोक्ता और खेल प्रशंसक अपने व्यवहार को कैसे बदल रहे हैं क्योंकि डिजिटल प्रौद्योगिकियां विकसित होती हैं।
अध्ययन का प्रकार:
समीक्षा लेख | विषय:
खेल प्रबंधन और उससे संबंधित शाखाएं प्राप्त: 2021/09/30 | स्वीकृत: 2021/01/12